Ik ben 15 jaar actief als adviseur, trainer, coach waarvan de laatste 10 jaar zelfstandig. Daarbij werk ik altijd op het snijvlak van organisatie ontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling. Ik zou me graag voor een langere tijd verbinden aan een organisatie om mijn kennis en ervaring in te zetten. Het voordeel van werken als externe is je flexibiliteit en dat je veel verschillende bedrijven leert kennen. Nu breekt een fase aan dat ik me weer graag meer zou verbinden met een vaste plek om van binnenuit mee te kunnen werken aan persoonlijke- en organisatie ontwikkeling.

Persoonlijk profiel:
Pro actieve, zelfverzekerde ontwikkelaar van mens en organisatie. Weet makkelijk relaties aan te gaan, is gesteld op contact en kan goed op anderen vertrouwen. Werkt graag in teamverband. Ruime ervaring in het begeleiden, stimuleren en motiveren van mensen, individueel en in groepen. Respectvol confronteren is daarbij de voorkeursstijl. Kan complexe situaties snel analyseren en met de kern daaruit verder gaan. Weet mensen in beweging te krijgen.
Kernwoorden: enthousiast, energiek, humor, diepgang, speels, eigenwijs, sportief, met een brede ervaring, trouw, helder, snel tot de kern komen, levendig, intuïtief.

2008 – heden Verwondering, netwerk van professionele trainers en coaches

Mede-initiatiefnemer van “Verwondering”, een netwerkorganisatie van zelfstandige adviseurs, trainers en coaches. Gespecialiseerd in thema's rondom bezieling in organisaties.
Voorbeelden van trajecten bij Verwondering:
• Vele vaardigheidstrainingen in zeer diverse organisaties. Bijvoorbeeld: presenteren, interviewvaardigheden, adviseren, coachen, politiek handelen, moreel bewustzijn ontwikkelen etc. etc.
• Grootschalig teamcoachingstraject in de gehandicaptensector. Meer dan 50 teams begeleid aan de hand van een flexibel teamcoachingstraject. Daarbij lag de focus op het vaststellen van de huidige situatie en het verder helpen met een volgende ontwikkelstap per team. Het resultaat was een opener communicatie, een verbeterde werksfeer en een efficiëntere werkwijze.
• Cultuurveranderingtraject bij goede doelen organisatie. Diepgaand traject van het vaststellen van kernwaarden tot het aanleren van nieuwe vaardigheden per medewerker om optimaal bij te kunnen dragen aan het ‘collectief verlangen’ van de organisatie. Het effect was dat er een hernieuwd contact gemaakt is met de ideële doelstelling van de organisatie en dit leidde tot een boost in motivatie en energie in de gehele organisatie.
• Vele systeemopstellingen rondom de transitie in het sociaal domein. In diverse organisaties, congressen en studiedagen uitgevoerde systeemopstelling die inzichtelijk maakt welke dynamieken werkzaam zijn bij de transitie in het sociaal domein. Het effect is een grotere bereidheid om bij te dragen aan de ingrijpende veranderingen in het sociaal domein.
• MT coaching. In diverse organisaties MT’s begeleid. De thematiek was divers, de uitkomst over het algemeen dat de samenwerking soepeler verloopt en dat het onderlinge vertrouwen is toegenomen.
Zie voor meer informatie www.verwondering.nu

2009 – heden AikidoManagement

Mede-oprichter van trainingsbureau AikidoManagement waarin we workshops en trainingen aanbieden waarin Aikido werkvormen gecombineerd worden met de reguliere management trainingsaanpak. Zie voor meer informatie www.aikidomanagement.nl

2006 – heden Cambium Training en Advies

Zelfstandig actief als trainer / adviseur / coach.
Voor meer informatie zie www.cambium-ta.nl

2004 – 2006 Schoonderwoerd & Partners: Senior trainer / adviseur
2002 – 2003 Incontext: Organisatie-adviseur
1997 – 2002 PinkRoccade Educational Services: Trainer
1996 – 1997 Wagenaar, Hoes & Associés: Junior consultant
1995 – 1996 Symphony: Junior consultant
1994 - 1996 MDSO: Schuldhulpverlening + IT beheer

fietsen, schaatsen, lezen, tuinieren, houtbewerken