Wat ik uitdagend vindt is een functie die multidisciplinair is met veel afwisseling en waarbij ik met mensen van verschillende afdelingen en nivo's kan werken

kritisch kijken naar onderhoud, samen met anderen doelen bereiken, spin in het web zijn.

Stressbestendig, gemotiveerd, flexibel, goed in organiseren, goede communicatieve vaardigheden in woord en geschrift.

WERKERVARING: Tredegar Film Products:
PQM manager
(Process, Quality, maintenance en projecten)

jan 2011 Verantwoordelijkheden:
Maintenance en projecten: Verantwoordelijk voor projecten en onderhoud van productie installaties, utilities, gebouwen, infra en technische inkoop.
IT: verantwoordelijk voor IT beleid en uitvoering ervan
Energiemanagement:verantwoordelijk voor opstellen, implementeren en uitvoeren van energie beleid. Verantwoordelijk voor het uitvoeren en halen van de MJA doelstellingen.

Process: Verantwoordelijk voor de aansturing van de Process engineers.
Optimaliseren van de productieprocessen en verbeteren OEE.
Quality: Verantwoordelijk voor de Quality afdeling

Verantwoordelijk voor het opstellen van een Business continuity plan. Naast eigen functie meerdere maanden Productie manager a.i. geweest.
.
Cauberg Huygen Raadgevende Ingenieurs:
Senior Projectleider

dec 2009 – jan 2011 Advies geven op gebied duurzame energie, energie besparing, voor de gebouwde omgeving en de industrie.
Projecten: Restwarmte projecten Industrie, gebruiken in de gebouwde omgeving; warmtenetten, Haalbaarheidsstudie regionaal energie netwerk

HSPro: Project manager

juli 2006 – nov 2009 SABIC Pipelines gedetacheerd als projectmanager SHE projecten. Het initiëren en begeleiden van bodemsaneringsprojecten en het aansturen en begeleiden van de milieu monitoring van de diverse stations en afsluiterposten in België en Nederland.
Opstellen jaarrapportages m.b.t. SHE aangelegenheden

Dec 2005 – juni 2006 Centocor, Project engineer
Begeleiden en aansturen van onderhoud van de utility installaties. Tevens optimaliseren van het onderhoud door daar waar mogelijk over te gaan van preventief naar correctief, en of interval verlenging en vermindering van onderhoud in een GMP (farmaceutisch) omgeving.

2002 – nov 2005 Center Parcs Europe, Maintenance specialist Electro
&Werktuigbouwkundig

Verantwoordelijkheden:
Onderhoud management : Onderhoudsbeleid opstellen voor en implementeren van het beleid op alle parken in Nederland, België, Duitsland en Frankrijk. Middellange en lange termijn planningen maken voor de vervanging en de grote onderhouds projecten met de bijbehorende budgetten.
Implementeren van nieuwe technieken, of aanschaffen van bestaande technieken bij een andere leverancier.
Nauw betrokken bij de engineering van nieuw te bouwen parken.

Energie management: Verzamelen en analyseren van energiecijfers van de parken en adviseren bij de energie inkoop. Onderzoeken hoe en waar we energie kunnen besparen. Implementeren en begeleiden van deze besparingsprojecten. Reden vertrek: Reorganisatie.


CURRICULUM VITAE VAN H.H.C.M. VAN DEN ESSEN-vervolg
Werkervaring-VERVOLG:

januari 2000 – januari 2002 Eka Chemicals BV, Projectmanager
Verantwoordelijkheden: projectbudgettering, engineering (E/I/WTB automatisering en civiel), procesautomatisering, het bouwen van elektrische en mechanische installaties en de bijbehorende instrumentatie en de uitvoering van civiele werkzaamheden. De commisioning en start-up van installaties en de planning en voortgangsbewaking van de projecten.

Uitvoeren van diverse projecten zoals het Site Development Plan, verbouwingen van laboratorium en kantoor en diverse industriële automatiseringsprojecten. Deel van de European Management Group. Omvang van het SDP: in een periode van 6 maanden moesten 50.000 uur mechanische en 10.000 uur E/I werkzaamheden verricht worden, in een draaiende fabriek, zonder productieverlies of LTI.

Tevens werden, in dezelfde periode, alle productieprocessen opnieuw en/of verder geautomatiseerd.
Reden van vertrek: geen uitdagende projecten meer.

juli 1994 – januari 2000 Eka Chemicals BV, Manager Maintenance & Engineering
Verantwoordelijkheden voor zowel Technische Dienst als Projecten: budget opstelling en bewaking, personeelsbeleid, planning & controll, technische inkoop en contract- en prijsafspraken met leveranciers, beheer van gebouwen en wegen, automatisering van de installaties,
elektrisch en mechanisch onderhoud en nieuwbouw van fabrieksinstallaties, callibratie van instrumenten van de productie-
installaties en van het laboratorium, totale engineering van nieuwbouw en optimalisatieprojecten (E/I/WTB automatisering en civiel), beheer van de telefooncentrale.
Afdelingsmanager van 12 personen, deel van het MT Maastricht. Aansturingbeleid van de afdeling veranderd van zeer kort geleid naar zelfstandig opererend, daarbij gebruik makend van de kennis en kunde van de mensen binnen de afdeling. Zeer nauw betrokken bij de productie; als er problemen waren procestechnisch of installatietechnisch werden deze samen opgelost. Procesoptimalisatie en automatisering werd mede door de TD geïnitieerd en uitgevoerd.

oktober 1992 – juli 1994 Eka Chemicals BV, automatiserings engineer
Verantwoordelijkheden: Engineering (E/I en automatisering) van fabrieksinstallaties, ontwerpen en begeleiden van het bouwen van elektrokasten, bestellen van instrumentatie en elektrotechnische materialen, schrijven van de automatiseringsprogramma’s en het opstarten van de installaties.

Voor procesinstallaties het elektrisch en programmatechnisch ontwerp maken en het in bedrijf nemen van deze installaties, onder andere in Bordeaux en Les Mollettes.

Lezen, sporten
Zit skiles geven aan lichamelijk gehandicapten