Mijn loopbaan in vogelvlucht

Doordat ik in veel verschillende organisaties heb gewerkt, op verschillende niveaus en in diverse functies ben ik uitgegroeid tot een ervaren professional. Deze ervaringen hebben mij (mede) gemaakt tot een flexibel, stressbestendig en innovatief persoon met een sterke hang naar het leveren van toegevoegde waarde.

De rode draad in mijn loopbaan is management en leidinggeven. Als manager ben ik sterk gefocust op verbeteren waar mogelijk en het behalen van bedoelde resultaten. Specifieke ervaring:
• ‘Over all’ managen en beheren van (zorg)locaties en/of afdelingen;
• Realiseren van verander-doelstellingen op zorginhoudelijk gebied;
• Verzelfstandigen van teams en individuen;
• Optimaliseren van bedrijfsprocessen;
• Ben altijd een proactieve gesprekspartner voor directies en mede-managers.

Mijn stijl van leidinggeven is mensgericht, integer en inspirerend. Medewerkers kunnen in mijn ogen een substantieel verschil maken waar het gaat om het bieden van hoge kwaliteit. Om dat verschil te maken heb ik me professionele aanmoediging, coaching en verzelfstandiging in het eigen taakgebied als belangrijke instrumenten eigen gemaakt.

Projectmatig werken trekt me aan en ik heb daar veel ervaring mee. Het heeft mijn voorkeur om een project vanaf de ontwerpfase tot en met de implementatie en verankering uit te voeren. In diverse implementatiefasen heb ik trainingen ontwikkeld en aangeboden.

Einde 2012 heb ik een ‘time out’ genomen. Medio 2013 ben ik mijn dochter gaan helpen met het bouwen en in de markt zetten van een Zoek & Vergelijk website voor de kinderopvang. Hierdoor heb ik mijn werkervaring binnen de ‘not for profit’ sector en overheid kunnen uitbreiden met commerciële activiteiten als acquisitie-, verkoop- en marketing vaardigheden evenals het schrijven van content voor de website.

Inmiddels ben ik toe aan nieuwe uitdagingen. Wil graag weer actief deel uitmaken van een organisatie, collega’s hebben en mijn werkervaring en kennis zoveel als mogelijk delen en toepassen.

Mijn favoriete werkwijze: Verkennen, testen, analyseren, plannen, organiseren, implementeren en niet loslaten tot het beste resultaat staat. Ik werk graag in organisaties die vernieuwend en innoverend zijn.

Mijn loopbaan in vogelvlucht

Doordat ik in veel verschillende organisaties heb gewerkt, op verschillende niveaus en in diverse functies ben ik uitgegroeid tot een ervaren professional. Deze ervaringen hebben mij (mede) gemaakt tot een flexibel, stressbestendig en innovatief persoon met een sterke hang naar het leveren van toegevoegde waarde.

De rode draad in mijn loopbaan is management en leidinggeven. Als manager ben ik sterk gefocust op verbeteren waar mogelijk en het behalen van bedoelde resultaten. Specifieke ervaring:
• ‘Over all’ managen en beheren van (zorg)locaties en/of afdelingen;
• Realiseren van verander-doelstellingen op zorginhoudelijk gebied;
• Verzelfstandigen van teams en individuen;
• Optimaliseren van bedrijfsprocessen;
• Ben altijd een proactieve gesprekspartner voor directies en mede-managers.

Mijn stijl van leidinggeven is mensgericht, integer en inspirerend. Medewerkers kunnen in mijn ogen een substantieel verschil maken waar het gaat om het bieden van hoge kwaliteit. Om dat verschil te maken heb ik me professionele aanmoediging, coaching en verzelfstandiging in het eigen taakgebied als belangrijke instrumenten eigen gemaakt.

Projectmatig werken trekt me aan en ik heb daar veel ervaring mee. Het heeft mijn voorkeur om een project vanaf de ontwerpfase tot en met de implementatie en verankering uit te voeren. In diverse implementatiefasen heb ik trainingen ontwikkeld en aangeboden.

Einde 2012 heb ik een ‘time out’ genomen. Medio 2013 ben ik mijn dochter gaan helpen met het bouwen en in de markt zetten van een Zoek & Vergelijk website voor de kinderopvang. Hierdoor heb ik mijn werkervaring binnen de ‘not for profit’ sector en overheid kunnen uitbreiden met commerciële activiteiten als acquisitie-, verkoop- en marketing vaardigheden evenals het schrijven van content voor de website.

Inmiddels ben ik toe aan nieuwe uitdagingen. Wil graag weer actief deel uitmaken van een organisatie, collega’s hebben en mijn werkervaring en kennis zoveel als mogelijk delen en toepassen.

Mijn favoriete werkwijze: Verkennen, testen, analyseren, plannen, organiseren, implementeren en niet loslaten tot het beste resultaat staat. Ik werk graag in organisaties die vernieuwend en innoverend zijn.

Werkervaring


November 2012 tot heden: Sabbatical.

Onderwijl heb ik bijgedragen aan de ontwikkeling en het in de markt zetten van een ‘Zoek & Vergelijk’ website voor de kinderopvangbranche; www.wegwijzerindekinderopvang.nl


Februari 2012 tot November 2012: Locatie manager a.i. in zorginstelling voor ouderen
Park Stanislaus te Moergestel, onderdeel van Thebe

Overbruggings management vanwege reoganisatie van de locatie.
Efficiënt personeelsmanagement gerealiseerd (planningssoftware geïmplementeerd op de locatie) en de basis gelegd voor zelfsturing in de zorg- en facilitaire teams.

December 2011 tot April 2012: Adviseur a.i. voor de Catering en Maaltijdservice te Breda,
onderdeel van Thebe

Klantevredenheid over de maaltijden op de locaties Thebe Haga en Thebe Heuvel geoptimaliseerd.
Dit met name op het terrein van voedsel veiligheid, kwaliteit van de maaltijden, bejegening en beleving en sfeer.
Alle adviezen zijn overgenomen en geïmplementeerd en het advies traject is afgesloten met een klanttevredenheid onderzoek met goed resultaat.

Februari 2011 tot Oktober 2011: Manager facilitair a.i. in een zorginstelling voor ouderen.
Park Stanislaus te Moergestel onderdeel van Thebe te Tilburg

Leiding gegeven aan het restaurant, huishoudelijke dienst, afdeling welzijn, afdeling klantbeheer en secretariaat in verband met vertrek leidinggevende. Bedrijfsprocessen geoptimaliseerd van het restaurant, vooral wat betreft klanttevredenheid en logistiek. Het in gebruik nemen van een nieuwe locatie gerealiseerd voor wat betreft de facilitaire dienstverlening. Bezuiniging gerealiseerd door herschikking van taken en inzet vrijwilligers.

Februari 2010 tot December 2010: Manager Wonen a.i. in een zorginstelling voor mensen
met een verstandelijke beperking
St. Reinaerde te Utrecht

Leiding gegeven aan 2 locaties in verband ziekte leidinggevende. Bedrijfsprocessen op orde gebracht en samenstelling teams geoptimaliseerd. Zorgvisie/ pedagogisch beleid geimlementeerd voor de doelgroep dementerende ouderen met een verstandelijke beperking. Gebouwen en budgetten beheerd en het jaarplan en begroting 2011 opgesteld.

Oktober 2009 tot Maart 2010: Manager Welzijn a.i. in een verpleeg- en verzorgingshuis voor ouderen.
De Heikant te Tilburg en onderdeel van De Wever

Leiding gegeven aan de afdeling welzijn in verband met “burn out” manager welzijn. Plan van aanpak vraaggericht werken opgesteld. Capaciteitsplan opgesteld met bezuinigings voorstel. Terugkerende manager welzijn gecoached. Zij is met succes gereintegreerd en heeft de ingezette veranderingen opgepakt en voortgezet.

September 2003 tot Augustus 2009: Clustermanager HRM
Verpleeg- en Verzorgingshuis, Coloriet te Lelystad.

Leiding gegeven aan de medewerkers van het cluster (78 medewerkers)
De onder de sector vallende afdelingen aangestuurd: salarisbetaling, personeelsadministratie,
afd. opleidingen, personeelsbeleid, verzuim en reïntegratie en ARBO-zaken.
Raad van Bestuur geadviseerd over relevante ontwikkelingen op het gebied van HRM, vastgesteld beleid geimplementeerd, gevolgd en samen met collega managers succesvol gemaakt.

Opdrachten binnen de functie:
(Overname) fusie: voorbereiden integragtie P&) en administratieve diensten , medezeggenschap en stafdiensten. (2004)
Ontwerp en implementatie van de capaciteitplanning binnen de organisatie
Diverse aankoop- en implementatie trajecten van proces ondersteunende software
Ontwikkelen en implementeren interne flexpool
Ontwikkelen en implementeren van instroomtrajecten voor uitkeringsgerechtigden
Projectleider verbeterprogramma “Andersom” ; naar vraaggerichte zorg, maximale
benutting personele capaciteit en optimale bedrijfsvoering.

November 1999 – September 2003 Manager Bedrijfsbureau, UWV/GAK werkgeverszaken te Amsterdam
Tevens adjunct-hoofd van de afdeling loon- en premievaststelling
(127 medewerkers)

Leiding gegeven aan de medewerkers (10 professionals)
Het proces premiebetaling geregisseerd samen met het team. Jaarlijkse informatiebrochure voor de aangesloten werkgevers (240) opgesteld en uitgegeven.

Opdrachten binnen de functie:
Project Speciale Procedure: proces ontwikkelt voor (grote) werkgevers met bijzondere
heffingsproblemen
Implementeren van een bedrijfsbureau voor gehele sector (500 medewerkers)

Juli 1994 – November 1999: Unitleider Afd. Sociale zaken en werk, Gemeente Nijmegen

Leiding gegeven aan de medewerkers (35 medewerkers)
Uitvoering gegeven aan de Alg. Bijstandswet voor deelgebied van Nijmegen. Ontwikkeling reïntegratie trajecten gestart en gerealiseerd.

Opdrachten binnen de functie:
Formeren van multidisciplinaire teams, van specialisten naar generalisten met aangepaste verantwoordelijkheden, bevoegdheden. Vertrouwd raken met ICT-toepassingen. Voorzitter van de vakgroep financiën.
Projectleider ESF: in het kader van het stimuleringsprogramma ondernemers adviseren en ondersteunen bij het opzetten van scholingsprogramma’s.

Mei 1988 – Juli 1994: Teamleider/ projectleider, Thuiszorg Midden Brabant te Tilburg

Leiding gegeven aan de medewerkers (30 medewerkers)
Eindverantwoordelijk voor het indiceren, inplannen en doen uitvoeren van geïndiceerde zorg

Opdrachten binnen de functie:
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en toerusten van wijkteams.
Projectleider dagverzorging: 2 dagverzorgingslocaties gerealiseerd inclusief de ontwikkeling van zorgmodellen, een indicatiesysteem en het vaststellen van de kwaliteitsnormen. Dagelijkse leiding op de locaties.

Juni 1983 – Mei 1986: Teamleider, Stichting gezinsverzorging regio Oss

Leiding gegeven aan de medewerkers (30)
Eindverantwoordelijk voor het indiceren, inplannen en doen uitvoeren van geïndiceerde zorg

Maart 1976 – Juni 1983: Algemeen verpleegkundige, Diaconessenhuis te Eindhoven

Na afronding van mijn opleiding heb ik gewerkt als gediplomeerd verpleegkundige op de afdeling urologie/ orthopedie.
De laatste 2 jaar van het dienstverband in de functie van waarnemend afdelingshoofd.

sporten, lezen, tuinieren, vrijwilligerswerk als gastdocent voor voortgezet onderwijs; ik bereid projecten voor op de scholen om jongeren bewuster te maken van wereldproblematieken als oorlog, honger, kinderarbeid.